同样的东西，报价能差好几倍。差在哪，我说说。

钱都花在哪了

自己做的隐性成本常被忽略，算上时薪其实未必划算。

这里不多展开。

报价的构成，说到底就是人力。一个人一个月的成本摆在那儿，算得出来。

续约的时候涨价很常见。签约时把续约的价格逻辑说清楚，省得后面被动。

各地报价有高低，跟当地的人力成本关系很大。

先说个前提，增项收费要提前约定标准，不然做到后面谁都不愉快。

这事吧，别只问总价，问包含多少条内容、多少次修改、多少小时的沟通。

投放费用是不是含在服务费里，差别很大。

分阶段付款对双方都是保障，一次付清风险太大。

效果分成的模式我见过不少，多数卡在怎么算效果上。

老实说，便宜的服务对应的是少的人天。指望花钱少又做得细，不太现实。

财务流程上的细节提前对齐，省掉很多麻烦。

钱不多就集中投在一处，摊薄了哪块都做不透。

换个说法，合作周期长的话，年付的单价一般会低一点。

第三方工具的费用谁出，这个容易在后面对账时起争议。反正记着就行。

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

我记得，低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

说实话，主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。

关于价格，模板站几千块能搞定，定制开发一般要贵不少。主要差在设计和功能的工作量。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

这个细节挺关键。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

模板和定制差在人工投入，按自己需求选，别只看钱。

钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。具体还得看情况。

内容和细节别糊弄

说远了，拉回来。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

这里不多展开。

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

顺便提一句，JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

听起来简单，功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。

刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。

说白了，旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

后来才发现，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。这点挺重要。

安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

有个细节，在廊坊做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。别等出问题才想起来。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

我自己踩过，移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。

反正我的建议是，先小范围做起来，跑通了再加东西。